Consultancy
Operationele processen in zorgorganisaties verbeter je door in-efficiency, hoge kosten, tijdsdruk en personeelsverloop te voorkomen of te bestrijden. Hierdoor wordt de zorg en het werken in de zorg in zijn algemeenheid beter. Als consultant bekijk ik verschillende processen die verbeterd kunnen worden. Ik bepaal in korte tijd aan de hand van data analyses, interviews met medewerkers en observaties waar de knelpunten zitten. Door mijn ervaring bij verschillende partijen in de zorg bekijk ik alle processen vanuit meerdere invalshoeken. Hierdoor is het voor mij mogelijk om snel de verbeterpunten in kaart te brengen én een helder advies inclusief implementatieplan te presenteren.
Concreet en helder advies
Met de resultaten van mijn analyses en het implementatieplan kunt u vervolgens zelf aan de slag. De case study van de doorstroomproblematiek van ouderen is hier een voorbeeld van. Hier heb ik een quick scan uitgevoerd en vervolgens een uitgebreid, maar concreet advies uitgebracht. De betrokken organisaties zijn zelf verder gegaan met het verder uitwerken van de oplossingsrichtingen. Wilt u graag dat ik ondersteun met de implementatie? Dat kan. Ik begeleid teams en medewerkers door middel van trainingen, coaching en opleiding bij het aanpakken van de knelpunten. Zoals bijvoorbeeld bij dit hartcentrum in de Randstad. Hier heb ik een uitgebreide probleemanalyse gedaan en samen met de organisatie de oplossing geïmplementeerd. Kiest u voor een externe implementatiepartner dan kan ik altijd op de achtergrond blijven coachen.
Meer informatie?
Wilt u meer weten over wat ik voor uw organisatie kan betekenen als consultant? Neem contact op met mij.
+31 (0) 653 313 247
mz@maartjezonderland.nl
Meer inzicht in capaciteitsmanagement? Boek nu de management game →
Contact
Maartje Zonderland
+31 (0) 653 313 247
mz@maartjezonderland.nl